es 21 et 22 janvier 2026, la Fédération Nationale des Organisations des Maraîchers du Togo (FENOMAT) bénéficie d’une mission intensive de renforcement des capacités organisationnelles.
Portée par INADES Formation Togo dans le cadre du projet SAIRT 2 et soutenue par la Coordination Togolaise des Organisations Paysannes et de producteurs agricoles (CTOP) à travers Projet de Soutien à la Promotion du Maraîchage Agroécologique paysan au Togo (ProSMAT), cette initiative vise à doter la fédération d’outils de gouvernance modernes et performants.
Cette intervention fait suite à un diagnostic approfondi réalisé avec l’outil Organizational Capacity Assessment (OCA), mené avec l’expertise du cabinet KMK Consulting Group. Les priorités sont claires : combler les lacunes en gestion administrative, financière et, surtout, en planification stratégique et mobilisation de ressources.
La mission s’articule autour de points névralgiques pour la croissance de l’organisation :
• Co-construction et amélioration du plan d’action triennal.
• Élaboration participative du plan stratégique à long terme.
• Développement d’une stratégie de mobilisation de ressources adaptée aux réalités du terrain maraîcher.
• Montée en compétences des leaders et responsables sur ces nouveaux outils.
• Validation collective des outils et programmation des futurs appuis techniques.
Preuve de la synergie entre les acteurs, la FENOMAT a sollicité l’appui de la CTOP, à travers le projet ProSMAT, pour intégrer des coopératives venues d’autres régions du Togo. Cette démarche inclusive permet d’enrichir le processus de co-construction par un partage d’expériences national.
À l’issue de ces deux jours de travaux, la FENOMAT disposera de bases solides pour accroître sa performance. L’objectif final reste le même : assurer la pérennité des coopératives maraîchères et garantir une agriculture agroécologique durable, prospère et résiliente pour tous les producteurs togolais.